【主持人的话】
作为上海庆祝第六届中国记者节系列活动之一的“中国记者节之[网聊传媒老总]系列网上嘉宾访谈”，由上海市新闻工作者协会、东方新闻网站联合主办，于第六届记者节前后，在东方网嘉宾聊天室举行。
活动邀请上海及全国各大主要传媒老总登陆东方网平台，在网络上与国内外广大编辑、记者、通讯员、读者、观众、听众、网友及现场参会者等做直播式的互动交流。
2005年11月19日14:30--15:30青年报总编吴烨宇，应邀做客东方网嘉宾聊天室，就“拓展《青年报》品牌优势努力培养青年一代的媒介素养”，与广大读者、网友进行现场交流。
[聊天现场]
【嘉宾介绍】
吴烨宇，男，1971年生，1999年复旦大学社会学系研究生毕业，法学硕士学位。2004年进入青年报社工作。现任共青团上海市委常委、上海市青年联合会常委、青年报社党委书记、社长、总编辑。曾任共青团上海市委研究室主任、宣传部长。长期从事青年发展、青年政策、青年教育和青年问题的研究。
【聊天实录】
[嘉宾吴烨宇]开场白：首先是感谢各位的网友对青年报的支持和厚爱，我早上已经在家中看了很多网友提交的问题，很多问题也是我们报社正在研究和考虑的，所以想乘今天这个机会，和大家作一个很诚恳的交流。我们不仅会讲一些我自己的想法，更希望听到网友对青年报发展的一种期望。
1、[网友关注青年报]问：青年报改扩版后影响力日益扩大，请问在目前的上海报业中青年报具有哪些优势和不足？
[嘉宾吴烨宇]答：青年报从2003年进行了改扩版，取得了预期的社会效果，也得到了大家的初步认同。应该讲在今天上海报业中，青年报已经确立了自己的优势，主要包括：一个是在本地新闻上，我们每天投放的量以及我们对读者身边事物的反应非常的迅速；第二，作为一张综合日报，我们在不少栏目和版面上进一步体现了自己的核心竞争力，比如：文娱新闻、体育新闻都是我们的强项，但不可否认，我们在发展当中也还有一些不足，主要是如何更好的为青年核心读者服务，还做得很不够。接下去，我们在扩展青年报品牌优势的同时，还要继续按照自身的定位，为广大青年核心读者提供更加鲜活、及时、准确的信息。
2、[网友读报人]问：现在电视媒体、网络媒体对报纸的冲击越来越大，请问您怎么看这种冲击？在这种激烈的竞争下，青年报要怎样巩固和增加自己的读者群，特别是增加那些已经习惯网络和电视的年轻读者？
[嘉宾吴烨宇]答：现在的电视媒体、网络媒体对报纸的冲击越来越大，这是不可逆转的。而且网络媒体也已经进入到了web2.0时代，博客个人媒体的兴起对报纸形成了前所未有的冲击。在这种激烈的竞争下，青年报要巩固自己的读者，就不能够放弃利用网络这样的新的平台，拓展我们的工作空间。现在，报社一个很重要的任务就是加快发展我们自己的新闻网站建设，利用网络的优势使报纸这一传统媒体在网上进行信息、内容、产品的二次开发，这样不仅能够为我们的核心读者增加新的服务的手段，而且也可以为那些已经习惯于网络和电视的年轻读者带来更多的资讯服务。从长远看，把握好网络这样一个新的技术，对拓展传统媒体的品牌优势势在必行。
3、[网友看了五六年青年报]问：2006年青年报的版面会不会进行调整？会不会增加本地新闻的版面？
[嘉宾吴烨宇]答：2006年报纸的版面会进行一些新的调整，我们现在主要考虑的是对报纸本身的视觉系统和版式进行一些新的完善，使报纸的风格更加贴近年轻一代，使它的阅读更加轻松、明快。同时，对于大家期望的对本地新闻的信息量要有新的增加，在可能的情况下，还要在教育培训、生活消费、时尚等方面提供更多的实用信息。
4、[网友天涯海角]问：《青年报》很注重新闻的时效性，总能够为读者提供最新的信息，尤其是获取有关上海的新闻，所以许多的读者，不管是青年还是老年都喜欢读。因此诚恳的祝《青年报》越办越好！另外，是不是可以增加一些时尚类的资讯，在版面上多搞一些和读者的互动的栏目。谢谢！
[嘉宾吴烨宇]答：我们也已经看到增加时尚类的资讯和其他实用类的信息，对于争取更多的读者是非常必须的。实际上从今年的九月份开始，青年报每周五都推出了八个版的时尚类信息，而且全部是铜版纸印刷，这在上海综合性日报当中是很少见的。我们用现在办周报的一些手段来办日报，就是希望获得更多年轻一代读者的喜欢。
5、[网友牙克]问：您作为一个总编，最头疼的事情是什么？
[嘉宾吴烨宇]答：作为一个总编，最头疼的事情就是我们的编辑、记者远离市场。现在办报不仅要研究业内对一张报纸的评价，更要关注读者和市场对报纸的评价。过去我们的记者和编辑往往在办报中脱离实际，满足于自我评价，而忽视了读者对一张报纸的需要，忽视了很多市场的反应，其结果，报纸远离读者，远离市场。作为总编，我们希望每一个记者和编辑都能树立市场的意识，能够使报纸贴近我们的受众目标，这样做了，报纸的影响力才能真正地得到扩张。
6、[网友MC]问：《少年报》是你们一家的吗？
[嘉宾吴烨宇]答：少年报不属于青年报社，但是青年报社，我们除了青年报以外，还有生活周刊、学生导报、青年社交、团的生活等子报子刊，和上海青年电子社区网站。青年报社已经成为一个综合性的报刊社区。比如我们的学生导报，就是面向上海初、高中学生的一份学生类报纸，它在功能和服务对象方面，与少年报有相似性，希望大家能够喜欢。
7、[网友老安]问：青年报的发展是否达到了你的预期呢？会有什么新动作？
[嘉宾吴烨宇]答：大家对青年报都一直很关心，青年报从2003年依靠体制机制的创新，进行了一次重大的改革，应该讲，改革的预期目标已经达到，主要的标志就是我们的社会影响力进一步得到了扩大，在上海综合日报中的市场份额进一步扩大，报纸的经营性收入、发行量、读者满意度、市场认同度，都达到了一个新的高度。从明年来看，我们还要做一些新的发展，主要是要进一步建立读者、市场和业内的三位一体的评价体系，进一步依靠活动、品牌塑造，提升报纸在读者和市场中的地位。同时，我们还要继续加大对记者编辑的青年队伍的培养，为读者提供更多的资讯服务。
8、[网友15156]问：《青年报》的市场定位是高端白领还是低端的学生？
[嘉宾吴烨宇]答：青年报的市场定位既非高端白领，也非低端的学生，它的核心对象应该是相对比较年轻的职业青年人群，同时适当地兼顾学生和其他的社会群体。我们讲的青年，不是严格意义上的年龄概念，而是从社会和文化的意义上来理解青年，把青年看作是这个社会中最少保守思想、最富有创造精神的一个人群。所以，我们报纸有一个基本的宗旨，就是让年轻的人成熟、让成熟的人年轻。这样的定位就摆脱了简单以年龄，或者物质条件为标准的定义。
9、[网友非非]问：青年报今年的广告收入有多少？
[嘉宾吴烨宇]答：青年报今年的广告收入比去年预计增长在40%以上，这同今年整个报业广告持续下滑的状况相比，我们是逆势而上，这主要是由于我们在经营战略上进一步把握了青年报自身的规律，依靠广告、活动和其他新的经营手段而实现的。现在大家对青年报整个经营很关心，应该讲这个两年多的改革，我们的方向没有错，基本的战略也是正确的，经营的效益与事先的预想也是基本稳合的。当然，目前报纸在发展中还有一定的困难，主要还是由于整个报业广告市场处在一个比较低糜的阶段，加上对报纸运作的规律还有一个认识的过程，所以，我们目前的运营还没有达到最好的阶段，但我们有信心力争在未来的一至两年内，使目前的经营水平再上一个新的台阶。
10、[网友夏雨]问：吴总编是只抓内容的还是连市场也要管的？
[嘉宾吴烨宇]答：作为总编，我的主要任务是抓内容，但我同时还是经营青年报的上海青年传媒有限公司的董事长，我同样需要从战略上来研究市场、把握市场，而且一个现代化的报业，总编辑必须懂市场，也必须按照市场的规律来抓内容，这样才能实现社会效益和经济效益的双赢。
11、[网友流星]问：招聘记者最看重哪方面的素质？青年报的记者更新频率是不是很快？
[嘉宾吴烨宇]答：我们对一个记者素质的理解主要有几个方面：一是是否具有社会理想，和社会的责任感；二是本身的新闻业务、能力是否过硬；三是对这张报纸是否充满着感情，是否能够为报纸发展作奉献的精神。青年报的记者更新频率在上海同城媒体中更新速度的确是比较快的，因为青年报历来有一个好的传统，就是为上海其他报业输送人才，有一阶段青年报被喻为上海新闻界的“黄埔军校”。同时我们对记者也有非常严格的考核要求，对不适应报纸发展需要的人员，我们往往也通过竞争机制逐步进行优化。而且，我们对记者的来源也是按照海纳百川的要求，不拘一格。这几点就为青年报提供了一个很好的人才流动的平台。我们这几年报纸的发展遇到过不小的困难，但是人才队伍始终是比较稳定的，现在很多人愿意到我们报社来工作，这也是我们有一个好的人才机制的效果。
12、[网友叶偏舟]问：青年报最大的优势，您觉得在哪？
[嘉宾吴烨宇]答：青年报的最大优势就是我们始终把培养一代青年的媒介素养作为我们办报的一个基本宗旨，现代社会把选择权交给青年一代，这是社会的进步；作为报纸，引领青年一代去学会运用和掌握选择权，这是媒体的责任。青年报在56年的发展历程中，始终把树立自身的责任放在一切任务的首位，我们无论在新闻的选择上、办报的理念上，都始终把培养青年一代的媒介素养看作是我们最大的责任、最大的优势。现在我们讲城市要有软实力，其中人的素质的提高、人的现代化，是这种软实力的最主要的标志，在人的素质中，过去我们比较重视技术、能力，但是在信息量大爆炸的年代中，媒介素养已经成为人的素质的重要组成部分，而这个问题现在全社会都不是很重视，我们的公共教育中还没有把媒介素养的培训作为一门重要的课程，因此，青年报就有这个责任为青年一代提升媒介素养做出我们自己的贡献。媒介素养就是强调一种理解能力、判断能力和创造能力，所以，青年报每一天提提供给大家的信息和资讯，就有责任帮助年轻一代去理解这个社会、判断这个社会的发展，同时，为社会的进步创造出更多的新的东西。这就是我们最大的优势。
13、[网友玉米]问：想请教下新闻要如何做才能与市场结合？
[嘉宾吴烨宇]答：我们讲新闻与市场的结合，不是指做新闻要屈服于市场，而是说新闻要贴近读者的需要。办报本身具有经济的一般规律，读者需要什么，报纸引导读者什么，这本身就是一种互动的过程。新闻要贴近读者，就必须要始终了解读者的所思所想，读者不是孤立存在，而是同社会发展的环境，同市场经济紧密结合，要了解读者，就必须了解我们周围的环境，我们所处的市场结构。这样，新闻才能贴近我们的目标，尤其在一个信息量爆炸的年代，每一家报纸都应该找到自己的细分市场。否则，大量的信息很难在有限的版面上得到充分的体现，这就是讲新闻与市场的结合。
14、[网友人造人七号]问：你提到了要巩固自己的读者，可是你的目标受中青年人不正是受网络文化影响最大的吗？青年饱有何高招将他们留住呢？
[嘉宾吴烨宇]答：我们的目标中的确有相当多的青年正在受到网络文化的影响，因此，我们更需要开拓报纸本身的眼光，积极地运用网络这个现代化的传播手段，使报纸的内容资讯与网络的手段能够更好的结合。网络本身只是一种技术，是一个载体；报纸本身也是一种技术，一种载体，两者之间目前看有补充，但还没有发展到完全的可替代。所以，我们完全可以利用报业自身的优势，来巩固我们的读者。有人预言，进入到二十一世纪中叶，所有的报纸、电视就会消失，也许技术有可能做到这一步，但就今天而言，我仍然认为报纸有它不可替代的一面，问题是我们如何将这种不可替代性变为青年喜欢、青年认同、青年可以参与的一种资源，使他们在接受网络文化影响的同时，同样能够成为包括青年报在内的传统媒体的核心读者。
15、[网友VCD]问：青年报已走过了50多年，请问你们会不会出过去报纸资料的光盘？
[嘉宾吴烨宇]答：这个设想非常好，我们会在明年专门考虑这个问题。这不仅是将资料能够更好地保存下来的一种手段，也是进一步提升青年报品牌形象的一种很好的方法，这也是新技术与传统媒体的一种有效结合。
16、[网友有问题]问：你们扩大版面采用铜版纸，报纸印刷成本的提高是否会被转嫁到消费者头上？
[嘉宾吴烨宇]答：我们扩大版面采用铜版纸，印刷成本一定会大大提高，但从目前来看，我们明年并没有提价的可能，依然保持每份五角，全年订阅180元的水平。虽然上海一些媒体在考虑涨价的问题，青年报目前从市场战略看，我们认为保持这样的水平，报社是能够负担的。而且，我们会尽我们最大的努力，进一步通过扩大版面、提升服务来确保消费者的利益。
17、[网友随便问问]问：你们的报纸是不是针对上海的青年人？但为什么你们又不招上海的青年当记者呢？
[嘉宾吴烨宇]答：我们的报纸主要是立足于上海，面向于青年一代。在招聘记者编辑方面，我们一直都是坚持海纳百川，唯才是用，不存在这位网友所说的不招上海的青年当记者的现象。我们的选人用人具有严格的程序，也有严格的标准，欢迎所有有志加入青年报的年轻人来应聘。
18、[网友POPO]问：你认为做好新闻做好报纸是要投读者所好，还是坚持独立特色？
[嘉宾吴烨宇]答：做好报纸历来要强调“坚持特色和坚持服务读者”的有机结合，没有特色不可能吸引读者，不能服务读者，自然报纸就没有立足之地，这两者必须高度的统一。
19、[网友二子]问：请教吴主编有什么妙法将青年朋友拉出网络，来阅读报纸？
[嘉宾吴烨宇]答：我们并不是要把青年朋友拉出网络，实际上我本人也是一个非常喜欢网络的人。网络可以带给你一种新的虚拟世界，我只是认为报纸、网络在今天的社会中，应该都能够成为青年人的良师益友，可以在很多信息、服务上有互补。我们做报纸更强调在一个细分市场中找到我们自己的读者，找到自己的定位。
20、[网友中子]问：你平时看你们的报子嘛？看的时候是何种心情呀？是职业需要，还是真的喜欢看呢？
[嘉宾吴烨宇]答：我平时当然要看我们的报纸，很多时候还要值班签样，但现在已经进入到“厚报”时代，老总不可能把一张四十八版的报纸的每一条信息都认真的看完，这从精力上讲不太可能，实际上也很不科学。因此，我们建立了一个严格的采编网络，分工把守，发挥团队和群体的作用。有时候我看报，更多的是把自己当作一个普通的市民，一个普通的读者来看我们的报纸，可能从新闻标准讲，一条稿子写的不错，老总很满意，但是，在现实生活中，有时候这样的稿子并不是读者很满意的。比如：我们遇到一些涉及到房产问题的稿子，从报纸的立场出发，对这样一些重大的财经新闻，我们有自己的标准，但是在生活中，我们作为普通人，可能对这些问题又有自己另一方面的看法。所以，我们很多时候在报社办报是职业的需要，而在生活中，我们更多地把自己回归成一个普通的人，这两种视角、两种境界的结合，可能会更有利于我们把报纸办好。
21、[网友高利贷]问：生活周刊在内容丰富性上似乎不如申江服务导报，是否已成为青年报的鸡肋呢？
[嘉宾吴烨宇]答：青年报社除了青年报这一个主报外，生活周刊也是我们报社一个重要的品牌。现在生活周刊在内容的丰富性上，的确已经不如申江，报社已经充分注意到了这个问题。所以，明年我们将集中精力发展生活周刊，由于周刊的市场和日报的市场有很大的差异性，所以，不能简单的把生活周刊和青年报的发展作类比。但是有一点是共同的，任何一种媒介形态都要符合和尊重市场的规律，依靠体制、机制的创新和改革，才能够使生活周刊有更大的发展，这一步是必须要走的。
[嘉宾吴烨宇]结束语：感谢网民提了那么多的问题，由于时间的关系，我不可能一一回答，但是我总的一个想法是：一张报纸要办成功，不是老总一个人的事，也不完全是我们所有在办报的这些人的事，更多的是一个与广大读者互动交流的过程。希望这个过程能够不断地延续下去，也希望所有喜爱青年报的朋友们给我们提更多的真知灼见。谢谢大家！
